6 Meest voorkomende redenen waarom start-ups falen
Start-ups worden gezien als de frisse wind binnen het bedrijfsleven en met name de technologie sector, maar de cultuur van “voor jezelf beginnen” is de laatste jaren flink gehyped. Aan de ene kant zijn er de bekende en inspirerende succesverhalen, maar aan de andere kant zijn er ook talloze start-ups die hun eerste jaar niet overleven.
Waarom falen deze startups? Er zijn voldoende redenen te bedenken. Entrepreneurs zijn normale mensen die proberen hun impact te maken op de technologie industrie. Ideeën die veelbelovend lijken zijn wellicht niet zo interessant voor je doelgroep, of blijken niet winstgevend te zijn.
In dit artikel de 6 meest voorkomende redenen waarom start-ups mislukken:
1. Het perfecte team
Het grootste probleem waar start-ups vandaag de dag mee vechten is het samenstellen van het “perfecte” team. Een survey onder entrepreneurs laat zien dat 37 procent van de ondervraagden het samenstellen van een gebalanceerd team aanmerkt als hun grootste uitdaging. Start-ups vereisen nou eenmaal diversiteit.
Een team dat beschikt over een veelvoud aan verschillende vaardigheden is vereist voor het starten van een succesvolle start-up. Maar, het hebben van de juiste mensen alleen is niet genoeg. Een perfect team versterkt vervolgens elkaar plus-punten en werkt samen aan het teniet doen van elkaars min-punten.
2. Ideeën
Ideeën zijn de werkende motor achter start-ups. Voordat je start is het belangrijk om een uitgebreide analyse van je afzetmarkt te doen. 20 procent van startende ondernemers melden dat hun falen een direct gevolg is geweest van een mismatch binnen idee-product-afzetmarkt. Ondernemers moeten begrijpen dat het starten van een bedrijf, het promoten van je product en het spenderen van je budget niet garant staan voor succes.
De consumentenmarkt van vandaag is ontzettend veranderlijk. Eisen en behoeftes veranderen snel en succesvolle start-ups spelen hier op in. Vooruitkijken en rekening houden met de toekomst is nog nooit zo belangrijk geweest als nu.
3. Geld
Een aantal ondernemers noemen geld expliciet als een groot probleem. Alhoewel geld niet het belangrijkste is bij het starten van een bedrijf, is een tekort aan geld alles behalve behulpzaam. Het is altijd lastig om investeerders bereid te vinden om te investeren in jouw idee. Een andere veelgemaakte fout is het te snel, te veel uitgeven. Investeringen en financiën moeten in de gaten gehouden worden, gemanaged en onder controle gebracht worden binnen een goed bedrijfsmodel.
4. Connecties
Veel ondernemers klagen vaak over het ontbreken van investeerders en connecties binnen hun industrie en netwerk. Ze vergeten hierbij vaak te kijken naar wie zich wel binnen hun netwerk bevinden en welke 2e en 3e graad connecties hier uit te halen zijn.
Een andere goede manier om nieuwe connecties te maken is door samen te werken met PR en SEO bureaus. Zij hebben namelijk al een relatie met media, kranten en diverse top blogs die kunnen vertellen over jouw start-up of je kunnen ondersteunen met inbound marketing strategieën.
5. Concurrentie
Het starten van een eigen bedrijf is niet alleen het focussen op je eigen zaak. Als je wil dat je start-up overleeft en groeit, moet je naast afleidingen weerstaan, niet vergeten je concurrentie in de gaten te houden. Met een groeiend aantal start-ups, zijn er vast bedrijven met soortgelijke ideeën op de markt. Het analyseren van de markt, je concurrentie en de grote bedrijven die zich al hebben bewezen kunnen je helpen strategieën op te zetten die je helpen de markt te veroveren.
6. Negeren van prospecten
Het is altijd al lastig geweest voor starters om te beslissen of zij eerst hun product of dienst moeten perfectioneren of dat ze het vervroegd lanceren en de markt het product laat testen. Voor beide keuzes valt wat te zeggen, maar hou rekening met de wensen van je afzetmarkt. De beste manier om er voor te zorgen dat je start-up niet faalt is door alle informatie van prospecten en klanten te meten, te volgen en te optimaliseren.
Bron: http://tech.co/common-reasons-why-startups-fail-2016-03
